Phương pháp chuẩn bị và triển khai dự án chuyển đổi số thành công

Phương pháp chuẩn bị và triển khai dự án chuyển đổi số thành công

“Chuyển đổi số" được chính thức định nghĩa từ 2013. Tuy nhiên cho đến tận 2018 và đặc biệt trải qua Đại dịch thế kỷ Covid-19, thuật ngữ này trở nên “đại chúng", không còn là khái niệm mơ hồ. “Chuyển đổi số” là nhu cầu cấp thiết để các doanh nghiệp đổi mới mô hình, tìm kiếm thêm thị trường, cắt giảm chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Với sự phát triển vượt bậc của công nghệ và lợi thế tri thức từ các đơn vị tư vấn và triển khai, quá trình chuyển đổi số có vẻ thuận lợi nhưng xác suất thất bại đáng để doanh nghiệp lưu tâm khi bắt đầu quá trình này.

- 53% cấp quản lý và giám đốc điều hành thiếu kỹ năng để triển khai Chuyển đổi số (Nguồn: IDT-Survey)
- 7,800 tỷ USD là con số ước tính được đầu tư vào các dự án Chuyển đổi số trên toàn cầu từ 2020 đến 2024 (Nguồn: Statista)
- 90% doanh nghiệp coi chuyển đổi kỹ thuật số là quan trọng đối với chiến lược kinh doanh (Nguồn: IDT-Survey)

Một số nguyên nhân dẫn đến thất bại của 1 dự án Chuyển đổi số:

- Chưa lường hết được những thách thức khi triển khai Chuyển đổi số
- Chưa có sự chuẩn bị và sẵn sàng về mặt đội ngũ, quy trình cho giai đoạn Chuyển đổi số
- Chưa biết cách quản lý dự án Chuyển đổi số hiệu quả
- Chưa có chiến lược chuyển đổi số hiệu quả và đủ chi tiết

AGENDA:

1. Kiến trúc tổng thể cho từng giai đoạn Chuyển đổi số tương ứng với từng giai đoạn phát triển doanh nghiệp
2. Làm cách nào xây dựng đội ngũ thiện chiến (great team) để triển khai dự án Chuyển đổi số hiệu quả
3. Quy trình và tiêu chí lựa chọn đối tác triển khai và nền tảng công nghệ phù hợp
4. Một số quy cách tiếp cận, phương pháp quản lý cho dự án Chuyển đổi số.
5. Tối ưu hóa khả năng ứng dụng (Users Adoption) và chiến lược mở rộng
Buổi chia sẻ với sự góp mặt của:
Anh MICHAEL MINH DO - Nguyên Giám đốc Giải pháp tại Microsoft Singapore
- Tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành Strategic Marketing tại Đại học Northumbria (Singapore), anh Michael có trên 15 năm kinh nghiệm về Marketing, trong đó có 10 năm thuộc thị trường quốc tế như: Singapore, EU, Trung Quốc và 5 năm tại thị trường Việt Nam. Anh từng giữ chức vụ Giám đốc thương hiệu của Unilever Singapore, Giám đốc truyền thông Mango Clothing và từng là quản lý cấp cao tại các tập đoàn lớn như: Microsoft Singapore, Nielsen…
- Không chỉ dừng lại ở đó, anh còn là cố vấn chiến lược cho hơn 100 doanh nghiệp tại Singapore và Việt Nam, bao gồm một số thương hiệu nổi bật như H&M, iBasic, Keppel Land, Panasonic, Harvey Norman, Dalat Tourist ...etc
- Hiện tại anh đang là CEO tại Wolf Consulting – một công ty vinh dự nằm trong Top 25 nhà cung cấp giải pháp Marketing hàng đầu khu vực Châu Á - Thái Bình Dương năm 2017 trong lĩnh vực tư vấn.
-Ngoài lĩnh vực kinh doanh, anh còn là diễn giả của hơn 100 event chuyên đề Chiến lược Marketing tại Singapore, Philippines, Thượng Hải và Việt Nam. Anh tham gia giảng dạy các khóa học liên quan đến Chiến lược Marketing, B2B Marketing, Employer Branding.

Nội dung chương trình
- 8h30 - 9h00: Check in
- 9h00 - 10h30: Nội dung chia sẻ
- 10h30 - 10h45: Giải lao
- 10h45 - 12h00: Thảo luận nhóm - Q&A
- 12h00 - 12h15: Chụp ảnh lưu niệm

Địa điểm: Hội trường lầu 5 - 80/02 Yên Thế, P2, Tân Bình

Nhanh tay đăng ký tham dự bằng cách:
1. Càng nhanh càng lợi – Standard: 150.000đ khi thanh toán bằng chuyển khoản trước 17h00 ngày 03/06/2022.
(Sau ngày 03/06/2022, các vé chuyển khoản vui lòng thanh toán trở về mức 200.000đ/vé)
2. Đóng phí tại chỗ - Onsite: 200.000đ khi thanh toán tại địa điểm tổ chức ngày 05/06/2022.
( Vì số lượng vé có hạn, nên nếu hết vé chúng tôi sẽ thông báo và không nhận đóng phí tại chỗ)

Chuyển khoản tham gia

- STK: 0071000640782 - Vietcombank - CN Nam Sài Gòn
- Chủ TK: Nguyễn Thị Ngọc Thương
- Nội dung CK: Event 05/06_Họ tên người chuyển_SĐT_Mail (bắt buộc có đủ thông tin để BTC gửi Qrcode qua mail)

Thông tin liên hệ

- Ms. Anna Thương – Phone: 0396991142
- Link FB: https://www.facebook.com/pe.pink.52

Group ưu tiên Quý Anh Chị chuyển khoản đặt chỗ trước. Vì là tổ chức xã hội, hoạt động phi lợi nhuận, mọi tích lũy nếu có sẽ được chi dùng cho các hoạt động của Group.

Hẹn gặp Quý Anh Chị ngày 05/06/2022.
Trân trọng,
Group Quản Lý Doanh Nghiệp