Xây Dựng Bản Đồ Cạnh Tranh Khác Biệt Để Thành Công Dành Cho SME

Xây Dựng Bản Đồ Cạnh Tranh Khác Biệt Để Thành Công Dành Cho SME

Trong kinh doanh, ai cũng từng biết về đại dương xanh. Nơi mà việc kinh doanh không quá quyết liệt như trong đại dương đỏ. Một trong những điều tạo nên đại dương xanh đó là tạo ra sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh và phục vụ khách hàng tốt hơn đối thủ. Ai cũng có thể nói về khác biệt nhưng làm thế nào để xây dựng khác biệt, lộ trình nào để thực hiện điều đó? Nhất là các doanh nghiệp SME với nguồn lực có hạn, nhưng buộc phải khác biệt để đối đầu với các ông lớn trên thị trường?

Để giải đáp những khó khăn của SME khi tạo ra sự khác biệt, chúng tôi trân trọng kính mời Diễn giả Trần Đình Cửu, một chuyên gia về Kaizen đến workshop kỳ này của Group Quản lý doanh nghiệp để trình bày chủ đề: “XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CẠNH TRANH KHÁC BIỆT ĐỂ THÀNH CÔNG DÀNH CHO SME”

Nội dung của chủ đề này gồm có:
1. Kỹ thuật Kaizen sử dụng những thứ hiện có để tạo sự khác biệt cho sản phẩm/ dịch vụ so với đối thủ

2. Xây dựng Bản đồ cạnh tranh các yếu tố khác biệt ( có ví dụ minh họa bản đồ cạnh tranh thực tế của 1 doanh nghiệp siêu nhỏ)

3. Ứng dụng Bản đồ cạnh tranh khác biệt trong:
• Kiểm soát sự ổn định để duy trì yếu tố khác biệt khi chuyển giao sản phẩm/ dịch vụ cho khách hàng
• Viết content kích hoạt động cơ mua hàng của khách hàng trong Marketing
• Bán hàng thuyết phục dựa trên yếu tố khác biệt
• Tuyển dụng/ đào tạo và phát triển nhân viên
• Thiết lập KPI/ OKRs.
• Số hóa cho doanh nghiệp SME.
• Nhân rộng sự thành công để doanh nghiệp phát triển.
Tham gia workshop này, Quý anh, chị doanh nhân và các anh, chị thành viên của Group Quản lý Doanh nghiệp sẽ mang về những kiến thức như:
• Kaizen thực tế tạo sự khác biệt cho sản phẩm/ dịch vụ
• Không quá lo lắng phải cạnh tranh dựa trên giá
• Nhân rộng sự thành công từ các yếu tố khác biệt đã làm hài lòng khách hàng.

Lưu ý rằng những kiến thức Quý anh, chị thu nhận được điều là kiến thức thực tế từ những chuyên gia thật chiến. Do đó, đừng đắn đo quá lâu kẻo trễ dịp tốt hiếm có.

Về Diễn Giả: Ông Trần Đình Cửu - Chuyên gia tư vấn Quản trị Doanh nghiệp về năng suất, chất lượng, lợi nhuận.
- Là tác giả cuốn sách "Kaizen hiện trường-Hiệu quả tức thì"
- Giám đốc Công ty TNHH Tư Vấn Trần Đình Cửu từ 2001 đến nay.
- Đã có 25 năm kinh nghiệm tư vấn về Quản lý chất lượng, năng suất, lợi nhuận. Đã tư vấn hơn 859 Doanh nghiệp.
- Các khách hàng điển hình như: Dược Domesco, Tập đoàn THP, Ngân hàng ACB, Ngân hàng HDBank, TCT Điện lực TPHCM, PNJ, Bệnh viện Chợ Rẫy, Khách sạn REX, Đệ Nhất Phan Khang, MOBIVI, Thủy sản Minh Phú, SCTV, ....

Nội dung chương trình
- 8h30 - 9h00: Check in
- 9h00 - 10h30: Nội dung chia sẻ
- 10h30 - 10h45: Giải lao
- 10h45 - 12h00: Thảo luận nhóm - Q&A
- 12h00 - 12h15: Chụp ảnh lưu niệm

Địa điểm: Hội trường lầu 5 - 80/02 Yên Thế, P2, Tân Bình

Nhanh tay đăng ký tham dự bằng cách:
1. Càng nhanh càng lợi – Standard: 150.000đ khi thanh toán bằng chuyển khoản trước 17h00 ngày 1/7/2022.
(Sau ngày 1/7/2022, các vé chuyển khoản vui lòng thanh toán trở về mức 200.000đ/vé)
2. Đóng phí tại chỗ - Onsite: 200.000đ khi thanh toán tại địa điểm tổ chức ngày 3/7/2022.
( Vì số lượng vé có hạn, nên nếu hết vé chúng tôi sẽ thông báo và không nhận đóng phí tại chỗ)

Chuyển khoản tham gia

- STK: 0071000640782 - Vietcombank - CN Nam Sài Gòn
- Chủ TK: Nguyễn Thị Ngọc Thương
- Nội dung CK: Event 3/7_Họ tên người chuyển_SĐT_Mail (bắt buộc có đủ thông tin để BTC gửi Qrcode qua mail)

Thông tin liên hệ

- Ms. Anna Thương – Phone: 0396991142
- Link FB: https://www.facebook.com/pe.pink.52

Group ưu tiên Quý Anh Chị chuyển khoản đặt chỗ trước. Vì là tổ chức xã hội, hoạt động phi lợi nhuận, mọi tích lũy nếu có sẽ được chi dùng cho các hoạt động của Group.

Hẹn gặp Quý Anh Chị ngày 3/7/2022.
Trân trọng,
Group Quản Lý Doanh Nghiệp