Động Viên Nhân Viên Và Trọng Dụng Nhân Tài Trong Doanh Nghiệp

Động Viên Nhân Viên Và Trọng Dụng Nhân Tài Trong Doanh Nghiệp

Sau khi dịch bệnh Covid-19 lắng dịu lại, cũng là lúc doanh nghiệp và hoạt động thương mại, sản xuất dần đi vào phục hồi. Tuy nhiên, trên các phương tiện truyền thông chúng ta vẫn đọc được rất nhiều tin tức khó khăn của doanh nghiệp ở mọi lĩnh vực, ngành nghề như đứt gãy chuỗi cung ứng, thiếu hụt lao động, giá cả biến động v.v….
Các hệ lụy đó khiến cho nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với những thách thức lớn hơn trong việc xây dựng và phát triển bền vững.
Làn sóng thu hẹp quy mô kinh doanh trong và sau dịch, ảnh hưởng tâm lý làm việc của người lao động. Nhận thức của mọi người về công việc và cuộc sống đã có những bước thay đổi đáng kể.
Hơn lúc nào hết, đây là giai đoạn doanh nghiệp cần phải thực thi khéo léo chương trình động viên nhân viên, khích lệ tinh thần làm việc, quan tâm đến sức khỏe tinh thần của người lao động trong doanh nhiệp. Đặc biệt là việc giữ chân nhân tài, trọng dụng họ cũng là yếu tố quan trọng cho việc bảo toàn lực lượng lao động chất lượng hơn.
Khi nhân viên được động viên và tìm thấy niềm vui trong công việc, không chỉ chính họ tạo ra kết quả cao hơn, và trực tiếp hưởng lợi những “ phần thưởng” từ hiệu quả đó, mà doanh nghiệp cũng nhận được nhiều giá trị to lớn khác. Đó là:
• Nhân sự được ổn định (do tỷ lệ người lao động gắn bó cao hơn),
• Tăng trưởng về doanh thu (do hiệu suất công việc cao hơn)...
• Văn hóa doanh nghiệp được phát huy, vun đắp.
• Danh tiếng, hình ảnh doanh nghiệp được nâng cao. ( top nơi làm việc tốt nhất).
Như vậy, suy cho cùng thì việc thực thi chiến lược kinh doanh cũng chính là thực thi chiến lược về con người, là chìa khóa thành công của mọi chiến lược.
Đây là một đề tài thiết thực trong bối cảnh hiện nay sẽ được diễn giả Trương Bắc Sơn trình bày trong workshop lần này của Group.

Về Diễn Giả

Trương Bắc Sơn, với trên 20 năm kinh nghiệm làm việc cho các tập đoàn đa quốc gia và Việt Nam:
- Giám đốc phát triển năng lực kinh doanh - PepsiCo VN
- Giám đốc phát triển kinh doanh - NutiFood Việt Nam
Buổi workshop này, chúng tôi nghĩ phù hợp với các vị lãnh đạo doanh nghiệp, các nhà quản lý, đặc biệt là bộ phận nhân sự của các doanh nghiệp. Do đó, chúng tôi trân trọng kính mời Quý doanh nghiệp, anh, chị thành viên Group cùng tham gia sinh hoạt trong chủ đề này.

Nội dung chương trình
- 8h30 - 9h00: Check in
- 9h00 - 10h30: Nội dung chia sẻ
- 10h30 - 10h45: Giải lao
- 10h45 - 12h00: Thảo luận nhóm - Q&A
- 12h00 - 12h15: Chụp ảnh lưu niệm

Địa điểm: Hội trường lầu 5 - 80/02 Yên Thế, P2, Tân Bình

Nhanh tay đăng ký tham dự bằng cách:
1. Càng nhanh càng lợi – Standard: 150.000đ khi thanh toán bằng chuyển khoản trước 17h00 ngày 17/06/2022.
(Sau ngày 03/06/2022, các vé chuyển khoản vui lòng thanh toán trở về mức 200.000đ/vé)
2. Đóng phí tại chỗ - Onsite: 200.000đ khi thanh toán tại địa điểm tổ chức ngày 19/06/2022.
( Vì số lượng vé có hạn, nên nếu hết vé chúng tôi sẽ thông báo và không nhận đóng phí tại chỗ)

Chuyển khoản tham gia

- STK: 0071000640782 - Vietcombank - CN Nam Sài Gòn
- Chủ TK: Nguyễn Thị Ngọc Thương
- Nội dung CK: Event 19/06_Họ tên người chuyển_SĐT_Mail (bắt buộc có đủ thông tin để BTC gửi Qrcode qua mail)

Thông tin liên hệ

- Ms. Anna Thương – Phone: 0396991142
- Link FB: https://www.facebook.com/pe.pink.52

Group ưu tiên Quý Anh Chị chuyển khoản đặt chỗ trước. Vì là tổ chức xã hội, hoạt động phi lợi nhuận, mọi tích lũy nếu có sẽ được chi dùng cho các hoạt động của Group.

Hẹn gặp Quý Anh Chị ngày 19/06/2022.
Trân trọng,
Group Quản Lý Doanh Nghiệp